面过来的现代时空的科研人员使用。

　　然后他乘船直接转去澳洲，准备参与澳大利亚战役的作战。

　　徐远山还有一个想法，就是看看他离开现代时空后，那几个公司是否能正常营运。

　　当初泰国的十几家公司就是这样管理的，靠的是肖薇一个人撑着，现在抓了一个壮丁吕庆华帮照看，但体量更大了：不说珠宝和矿产两个公司，中华能源有三千家加油站；餐饮连锁店有上万家门店，而且还在持续增加中。

　　徐远山在7月中旬时候，与国内就民国时空科研基地的使用进行谈判，当然前题是“对等、公平、共赢”。谈判的结果就是现代时空中国免费使用科研基地，人数在五十万人以下，如何保密或泄密的后果由现代时空的中国负责和承担；而民国时空新中国免费获取现代中国的所有技术，无论保密还是不保密部分。

　　其它贸易交流，根据市场价进行交易，比如现代时空中国列出所需要的原材料，比如包括各种天然中草药、各种特殊的矿产资源，按照现价与徐远山进行结算；而徐远山又以正常贸易价格给中国企业下各种产品订单。

　　肖薇已经去了民国时空的新中国。

　　土共政治局经讨论后，任命她担任新中国工业部副部长，专门负责统计和安排所需要的设备产品和商品的清单，交给徐远山在现代时空采购。

　　这项工作也只有她最合适，因为除徐远山外，也只有她熟悉现代时空的科技和工业发展情况。

　　而徐远山在现代时空的四个公司，算是国内允许他经营的自留地，毕竟对双方都是有利，而徐远山也是正常经营，正常纳税，享受一般公司的政策，并不需要额外的特权。

　　对徐远山来说，拥有时空贸易的优势，合法经营就够了，如果徐远山公司遭到不平等对待时，国内会依法依规处理。

　　否则，等到徐远山带一支特种部队过来暴力处理，国内还能对他指责不成？

　　经历过民国时空八年作战指挥，徐远山也算是一名合格的指挥员，所以就把军队的各种战术应用到现代时空的商战中。

　　华为公司的迅速发展，其中一个原因就是老总是一名军人，是党和国家培养出忠诚党和爱国的军人，是有大格局的人，他把自己创办的企业绝对大多数股份（分红权）给了华为每一位员工，让所有人都成为公司的“合伙人”。

　　能发挥员工主观能动性的组织制度，就是好的制度。

　　与这个老总、这个华为公司的另一个参照物，就是联想公司，……是一个能把国营性质或集体性质的公司变成了民营公司，最后还成了中外合资的公司。

　　所以，公司领导人的格局决定公司的发展；同样决策失误的背后，是决策者的失误。

　　徐远山选择餐饮业铺开摊子，因为他知道在国内

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